La Suma de un Nuevo Principio

http://www.elnuevodiario.com.ni/opinion/285042
Existe una fuerza superior, más allá de la mano invisible y del laissez faire; una fuerza que se torna ostensible y notoria, modesta y aplastante, tal o mayor que los principios básicos económicos y psicológicos del deseo, necesidad y escasez. Es un principio oculto pero palpable que movió, mueve y moverá a toda la humanidad sin excepción: el miedo.

 http://www.elnuevodiario.com.ni/opinion/285042

Tiempos difíciles, nuevas administraciones.


[...] Algunas de las consideraciones que se pueden poner en marcha de forma inmediata en cualquier tipo de empresa, sea pequeña o grande, es comenzar a reformar sus estructuras organizativas al estilo web en donde su estructura se vuelve circular, dejando a un lado la rigidez estructural jerárquica, volviéndose más participativa y comprometida con todos y cada uno de sus empleados. Un plan de comunicación interna, e inclusive, de imagen calzaría para introducir este nuevo concepto hacia los empleados, con el objetivo de escucharles (aportar ideas) y comprometerlos a mejorar sus actitudes y calidad de servicio, dentro y fuera de la empresa. De igual forma, la revisión constante de los objetivos corporativos es imperativa. Todos deben de conocerlo y trabajar conforme a ello. Una buena práctica, en las reuniones (quincenales o mensuales) evaluar, sorpresivamente, cuantos de sus ejecutivos los “recuerdan” – ¡quedará sorprendido!... ¿y sobre la visión, misión y valores?

Generador de ideas (propriété des idées)


Su desarrollo es están intenso que expone ideas y estrategias mercadológicas ejecutables a pesar del poco manejo de información sobre la empresa y su situación (e.g. objetivos corporativos, cultura de la empresa, organización, recursos disponibles, fodas, finanzas, etc.) utilizando métodos al estilo “DuPont.” El aspirante sigue hablando sobre como optimizar las ventas, la comunicación interna y externa, como generar promociones impactantes a bajo costo, como darle valor a la marca, mejorar la imagen, sobre el comportamiento del consumidor, su competencia y hasta que tipos de errores actualmente la empresa comete, bueno, todo un profesional- un connoisseur.


  • En Redes sociales
  • Sitio web
  • Dentro de los establecimientos
  • y en la tipografía publicitaria.

Evite los errores mas comunes en su comuniación comercial y se le percibirá como todo un profesional, tendrá más clientes satisfechos que le recomienden y seguramente brillará ante su competencia. ¡¡¡Adelante!!!




Uno de los elementos cruciales para el desarrollo y ejecución de un plan de marketing, es el tamaño de su presupuesto, empero, ¿qué pasa cuando este es reducido a la mínima expresión, y aún más, en tiempos de austeridad económica mundial? ¿Cómo lograr vender, vender más, con un presupuesto ajustado, con docenas de competidores comercializando productos similares sin ninguna diferenciación relevante? R. Con un marketing más rápido y más furioso, que rompa con los paradigmas del mercado y...

Se dice de un marketing más rápido

Por la agilidad en la elaboración y ejecución de investigaciones de mercado primarias hechas “in-house”. Se obró basado en los resultados aplicando inferencias estadísticas y principios de “consumer insight” para la elaboración de estrategias mercadológicas...

Se expresa de un marketing más furioso

Se opta por políticas en el mix agresivas e innovadoras, tal como describe el caso: se optó por la elaboración de sellos in-house, se incrementó el valor al consumidor final, se utilizaron menciones en radios en vez de producir cuñas, se opta por no dar crédito...

http://www.gestiopolis.com/marketing-2/caso-presupuesto-marketing-ajustado-empresa-farmaceutica-rapido-furioso.htm

Ya soy gerente… ¿y ahora qué?


El convertirse en el nuevo gerente de alguna área de la empresa, es uno de los momentos más anhelados de todo emprendedor; son momentos llenos de emociones, alegrías, de elevar el ego y sobretodo de logro. Así mismo, el nuevo gerente, sabe que ha adquirido nuevas responsabilidades y un status jerárquico alto, pero lo que menos considera son los serios riesgos de fracaso que la nueva posición implica. Por la emoción y el demostrar sus destrezas, apresurará su don de mando al implementar y ejecutar acciones que posteriormente revelen ser redundantes y sin efecto alguno. Siendo todo un multitasking, gestionará y ejecutará de lunes a domingo creando, desarrollando, planificando, acortando y limitando para luego intuir que regresó hacia un inicio -sin ventaja ni avance- produciendo un traffic-lanes effect, en donde la persona “hace de todo” sin obtener ningún resultado significativo; tal como un conductor en medio de un tráfico pesado se cruza rápidamente de carril a carril con el fin de llevar la delantera y, sin tener éxito, vuelve al carril inicial (logrando pérdida de tiempo, maniobras innecesarias e incluso exponiendo su vida y la de terceros a fatalidad). By JLTC

Imaginación… ¿explorador de soluciones?

"La imaginación, además de ser una herramienta poderosa y propia del ser humano, es esencial para la toma de decisiones y el de resolver problemas tanto personales como empresariales. Nos dota con una visión de cómo “hacer” las cosas, como planificarlas, dirigirlas e inclusive como ejecutarlas, sobretodo, en un entorno tan cambiante y competitivo con que nos enfrontamos día a día." - Jorge Luis Tellería Castillo.

El Nuevo Diario -"Imaginación… ¿explorador de soluciones?" 3-sep-2010 edición Nº 10795
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