El convertirse en el nuevo gerente de alguna área de la empresa, es uno de los momentos más anhelados de todo emprendedor; son momentos llenos de emociones, alegrías, de elevar el ego y sobretodo de logro. Así mismo, el nuevo gerente, sabe que ha adquirido nuevas responsabilidades y un status jerárquico alto, pero lo que menos considera son los serios riesgos de fracaso que la nueva posición implica. Por la emoción y el demostrar sus destrezas, apresurará su don de mando al implementar y ejecutar acciones que posteriormente revelen ser redundantes y sin efecto alguno. Siendo todo un multitasking, gestionará y ejecutará de lunes a domingo creando, desarrollando, planificando, acortando y limitando para luego intuir que regresó hacia un inicio -sin ventaja ni avance- produciendo un traffic-lanes effect, en donde la persona “hace de todo” sin obtener ningún resultado significativo; tal como un conductor en medio de un tráfico pesado se cruza rápidamente de carril a carril con el fin de llevar la delantera y, sin tener éxito, vuelve al carril inicial (logrando pérdida de tiempo, maniobras innecesarias e incluso exponiendo su vida y la de terceros a fatalidad). By JLTC